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江苏民星茧丝绸股份有限公司提升蚕桑合作社功能 服务新农村经济建设

来自:    盐城生物工程高等学校-蚕桑丝绸研究所        发布时间:  2016/12/21    点击次数: 581



东台市是全国首家“中国茧丝绸基地”。东台市民星蚕业专业合作社占全市茧丝总量62%。服务区域内有桑园10万亩、年饲养蚕种32万张,去年收购蚕茧22万担,蚕农养蚕收入户平8000元,亩平3000元。

    江苏民星茧丝绸股份有限公司是民星蚕业合作联社的核心部分,注册资本金3086万元,供销社和民资股权分别占47%和53%。公司现有568人,净资产6000多万元,为全国同行业的先进集体,获全国供销合作总社“重点龙头企业”、“全国农村科普示范基地”、“全国蚕业科技推广示范基地”、“全国百强农技协”、“江苏省重点星火龙头企业”、“江苏省十佳示范合作社”等称号。
    茧丝绸产业化的推行,促进了蚕业合作社的发展与提高,而合作社的高效运行又成了加速产业化的桥梁、纽带和生力军,也体现了市场经济快速发展的需要和必然。回顾近几年蚕业合作社的发展历程,从三个方面出现质的飞跃。
    一、改革组织体制,从单一的蚕农聚合拓展为全行业整合的载体。我市于1997年成立了第一个蚕业合作社—梁南蚕业合作社,入社蚕农36个,以后陆续扩展到全市各镇,2002年由民星公司、市蚕桑技术指导管理中心发起,组建了“东台市民星蚕业合作联合社”,按经济区域建立了16个合作分社、50个合作小组。入社团体社员36个,蚕农5.5万户,占总数的98%以上。创出了“蚕业合作社+公司+工厂+蚕农”的产业化经营管理模式,有效地整合了全行业各方力量,得到了各级领导和国内外同行的肯定。
    1、拓展了组建范围,社员成分拓展到整个产业链。合作社的成员在以蚕农为主体基础上,吸收了市镇蚕桑技术部门、龙头企业(民星茧丝绸公司)、蚕茧收烘站、缫丝加工企业。以合作社为经济纽带和利益载体,产加销各方按照合作社章程一体化运行,各区域的蚕农、茧站、蚕桑站和丝厂也以分社为平台实施连接、协调运作,整合了产业链各方力量。
    2、强化了联结纽带,结成了真正的利益共同体。一是共同出资入股。所有社员都是合作社的股东,团体社员之间以货币方式相互参股,蚕农社员以现金投入“身份股”,同股同红、利益共享、风险调节。二是建立反哺共享机制。产加销产业链之间的相互依存、相互影响,基础在于抓好了蚕桑生产这个“第一车间”。龙头企业拿出自身利润反哺给原料生产和后道加工。对社员在实行保护价收购基础上,按产量、质量考核进行“二次分配”。近几年来民星公司对蚕农反哺6000多万元,对参加合作社的加工企业按每吨优惠售给干茧,让利5000多万元。三是建立风险基金制度。公司每收购一担干茧,对每户蚕农补贴10元、蚕农每户储备10元,一并存入售茧社员的专户,在发生自然灾害和市场突变时启动使用,以便缓解风险损失。
    3、规范了运作制度,实施了团队民主管理。蚕业合作社制订了章程和管理组织,明确了“蚕农为主体、优先保源头”的建社宗旨,拟订了“支农惠农办法”、“反哺扶持办法”、“民主管理办法”等10多个制度,合作联社每年召开一次社员代表大会,在每期收茧前后召开管委会和监委会会议,研究确定收购定价、龙头企业毛利水准、二次分配、拓桑规划、技术推广,使产业化的运作管理落到实处。
    二、革新运作机制,从初级的沟通联手提升为牵动各产业链的“龙头”。合作社建立的初始阶段,社员之间以沟通信息,联手开拓市场为主,成立联社以后,聚合了产业各方的信息、资金、技术优势,各产业链以合作社为平台对接,发挥了组织、协调、牵拉作用。
    1、发动龙头企业与技术部门协同运行,强化了产业化技术基础。我市蚕桑技术指导管理中心是隶属于市林牧局的事业单位,专业从事蚕桑技术的推广与管理,为整合技术力量、增强龙头企业功能,实行一体化运行,工作各有侧重又统一安排,人员分线管理又混合编队,使蚕桑生产技术指导服务和蚕茧收烘经营加工融为一体。合作社内部对蚕桑中心实行有偿服务、酬劳挂钩、考核兑现。为推进蚕桑事业的发展,公司坚持走科技兴蚕的路子,每年支付250万元用于技术推广和支持生产发展;先后建立了科研开发中心、培训基地和科技示范区,大力推广新品种、新技术,形成了“丰产桑园栽培”、“小蚕电气化共育”、“集约化饲养大蚕”等八项示范;积极实施科技项目开发,近年来先后争取到国家部委科技项目12项,省厅项目16项,获得资助经费2680多万元。
    2、组织推行“订单蚕业”,强化了产业化的生产基础。蚕桑生产是茧丝绸产业的“第一车间”,也是加工经营企业的“衣食父母”,为强化衔接,公司通过合作社与蚕农逐户签订了“产销合同”,明确了双方的权利和义务,并通过合同落实了惠农富农办法,赋于蚕农“十项权利”,如约定了“扶持生产办法”,给予拓桑补贴、推广新技术、新品种奖励;约定了“超产鼓励措施”,对选茧出售、上茧率达93%的给予加级加价;约定了“优惠定价原则”,对社员除实行保护价收购外,确保同等质量蚕茧收购价格高于周边水平,以及检测公平规范、民主监督管理等等。对于“产销合同”每年进行两次考核兑现。近几年合同执行率达90%以上,蚕茧收购率达95%左右,茧款及时兑现到位。“订单蚕业”有效地调动了蚕桑生产积极性,建成了桑园面积8000亩的镇10个、1000亩村100个,东台市成为全国知名的优质茧丝生产基地。
    3、引导经营部门与加工企业联合经营,形成了产业化的反哺基础。加入合作社的缫丝加工企业,按经济区域挂钩建立原料基地,每期蚕茧收购与龙头企业签订“联合经营协议”,双方约定共同管理分工区域的蚕茧收购秩序和烘制质量,共同保证执行便农惠农措施,共同加强核算,通过增收节支、周到服务来增加反哺额度。缫丝企业出资支持拓桑,抽出精干人员参加收烘,与所在地区的茧站共同管理、双向监督,龙头企业与缫丝企业由原来的单纯买卖关系变成了利害一致合作伙伴。缫丝企业的厂丝90%达5A级、6A级。民星公司主动邀请丝厂和蚕农社员代表进行监管账务、核实开支,用倒逼成本的办法商定公司运行费用。公司每吨干茧的毛利已从原来的13000元下降至5200元,反哺蚕农和让利工厂的数额达到利润的1/3。去年以来,市场发生剧烈波动,合作社内的贸工农三方协调稳住了产业化大局
    三、提升惠农档次,从简单的互帮互助升华为社会化的全程跟踪服务。多年来我们坚持产前、产中、产后全程跟踪服务,完成了蚕桑生产的任务,与蚕农建立了沟通渠道和深厚感情。实践证明,只有通过优化服务,才能把支农惠农落到实处。
    1、健全了服务网络。全市建立了市镇村三级社会化服务网络。市级以蚕桑中心、龙头企业为骨干,镇级由蚕桑站、蚕茧站、加工企业组成,村级由副技员和养蚕大户兼任,全市建立了400多人的专业队伍。组织实施了蚕桑“双万工程”,用一年的时间“培育1万个养蚕示范大户”、“培养1万名养蚕技术能手”,通过示范户的辐射和技术能手的传授,加快新技术、新品种的推广应用。
    2、强化了服务责任。组织行业内全体员工认真学习中央关于社会主义新农村建设的文件精神,教育和引导大家增强为农服务意识,明确为农服务责任,潜心尽力做好蚕农的“服务员”、“信息员”、“技术员”,登门到户手把手服务。建立严格责任制度,通过联片、挂村、包户的方式实行四包:“包亩桑发种量、包蚕茧单产、包蚕茧质量、包亩桑效益”,签订合同,严格考核,按绩计酬。
    3、丰富了服务内涵。全面推行“六统一”社会化服务。一是蚕种统一供应。登门征订、催青配送,包品种优良、包孵化率达标、包蚁蚕健壮;二是统一小蚕共育。补助资金30万元,新建规模化小蚕共育室860个,推广电器智能化小蚕共育室3320个,小蚕工厂化饲养比例达到90%;三是蚕室蚕具统一消毒。新增电动消毒机300台套,对3800多个小蚕共育室免费消毒,对4.85万户大蚕室成本价消毒,确保无病高产;四是桑园统一治虫。新增弥雾机及设备1200套,组建治虫专业队398个,桑园统一治虫面扩大到9.8万亩;五是蚕用物资统一配供。改建蚕用物资服务网点60个,蚕药蚕具经抽检合格后,以出厂价优惠供应。六是统一技术辅导。每年举办了广播电视讲座60期,编写印发技术资料20万多套,召开技术交流会12次,举办技术培训班20期,培训人数达40000人次。

    蚕业合作社在我市农民增收致富方面发挥了较大的作用,我们将不断学习和借鉴兄弟单位的先进经验,改进思路,创新方法,千方百计发挥蚕桑业在社会主义新农村建设中的重要作用

         
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